Projektové riadenie

Pomoc so štandardným projektom

Zamýšľali ste sa niekde nad tým, prečo projekty zlyhávajú?

Asi to poznáte. Projekt začnete nadšene. Urobíte si analýzu, plánujete, vytvoríte kvalitný tím a pustíte sa do práce. A niekde na ceste sa celé začína rúcať. Termíny sú zmeškané. Výstupy nespĺňajú očakávania. Zákazníci a šéfovia sú prinajmenšom nespokojní. Podľa výskumu spoločnosti KPMG neuveriteľných 70% organizácií utrpelo za posledných 12 mesiacov najmenej jeden projektový neúspech. Prečo však toľko projektov s takým veľkým potenciálom skončí fiaskom? Príčiny sú rôznorodé, vyskytujú sa vždy v rôznych kombináciách simultánne, toto sú najčastejšie:

Ak máte problém s projektom môžete sa pustiť do riešenia sami. Je to potom také ako hľadať cieľ v labyrinte a byť v ňom bez vonkajšej pomoci. Z princípu veci je však dobré mať niekoho kto sa nachádza nad labyrintom a ukazuje vám správnu cestu k cieľu. Náš skúsený tím odborníkov má za sebou desiatky menších aj veľkých štandardných IT projektov. Je k dispozícií pomoc vám s riadením projektov vo forme konzultácií v rôznych fázach projektu tak, aby ste mali jasno v tom ako ďalej s Vašim projektom. Budete vedieť ktoré problémy je potrebné riešiť. Lebo inak to dopadne tak ako to povedala legenda námorníctva USA Woody Williams: Bez ohľadu na to, aký dobrý je tím alebo efektívna metodika, ak nevyriešime správny problém, projekt zlyhá.

———

Pomoc so startupom

Uvažujete nad startupom ale neviete profesionálne validovať váš nápad?

Už ste startup rozbehli ale chýba vám efektívna projektová metodika, ktorá by vám pomohla doviesť váš projekt do úspešného konca? Obráťte sa na nás! Pomôžeme vám uspieť so startupom použitím postupov, ktoré vypracoval manažérsky guru Eliyahu Goldratt autor Teórie obmedzení (TOC: Theory of Constraints). Poraďte sa a vyhnite sa týmto najčastejším chybám, pre ktoré startupy zlyhávajú:

— — — ‌